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字母、数字的大小写转换都不掌握，还怎么成为Excel达人？

新闻作者：卫白秋 新闻时间：2020-05-09 00:47:07 阅读：15682 次

这是昨天一位职场朋友向老王咨询的问题。

前不久和一位前同事吃饭。她对我说，这几年都在混日子。知道这样做不对，但是公司整体业绩不好，再怎么做也不会加多少工资。付出和所得不对等，与其努力不如让自己舒服点。

主官、主管一定实行每年10%的末位淘汰，迫使自我学习，科学奋斗。下岗的管理干部一律去内部人才市场重找工作机会。实在需要向下安排岗位的，一定先降到所去岗位的职级，并继续考核不放松；

采用“消防训练分析法”，将使你惊喜地发现自己能够做出清晰、正确的决策，且无须投入过多的时间和精力。

没有原则和底线的人在工作中很难得到别人的尊重；

1、 我们肩负的责任，很重，我们心里的苦痛，很多，但生而为人，我们必须勇敢面对。

刚开始，我曾花费大量时间去拜访某些VC，最后发现仅是对方的行业调研对象。

道理说出来大家都明白，可现实中却有很多人都在犯这样的错误。人已经坐到了领导的位置上，工作行为还停留在原来的层面上，这无疑是一种人力物力的浪费。

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决断能力来自于你对世界的认知。你对世界运行的规律越了解，对人性的认识越透彻，对商业发展的分析越深刻，你做出来的决定，在概率上优势就越大。

其实保证我们高效运转的其实是习惯，而不是自控力。

有时候你也会感叹，能“杀出重围”考上这所大学，谁又不曾是故乡的骄子？可怎么从毕业起，人生就到了分水岭，有人继续骄傲、有人归于平庸。

第二，调整工作岗位须在劳动合同中约定的工作内容范围之内进行调整。

2.降低内部成本包括五险一金及福利待遇。

此消息发布后，有怀疑的声音猜测，招聘或许只是官方营造出的噱头。不过，南昌晚报方面人士介绍，此举是为了给报社发展注入新鲜血液，也是报社媒体融合取得初步成效的举动。

企业也只会认可那些执行力强的员工为好员工，而不是那些自以为是、自诩小聪明、爱好“创新”的员工！

碎片化的知识不可怕，可怕的是你一直停留在碎片化知识中，不能跳出来，更不愿意梳理、归纳、总结，无法形成系统的知识体系和思维方式。

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而他，这位表达实战派、演讲百科全书，或许可以帮点忙。

关于饥饿，你经历过的最强烈的感受是什么？